A Scrum egy termékfejlesztési projektek vezetésére kidolgozott rendszer. Alapelvei és technikái rendkívül egyszerűek és letisztultak, amelyek tökéletesen alkalmasak komplex innovatív projektek irányítására. Alkalmazhatóságát jelzi, hogy a legnagyobb szoftvergyártók gyakorlatilag kivétel nélkül alkalmazzák. 

A Scrum története

A Scrum alapjait két japán professzor (Hirotaka Takeuchi és Ikujiro Nonaka) fektette le 1986-ban. A szerzők olyan vállalatokat vizsgáltak több szektorban, amelyek az iparági átlagot messze meghaladó sebességgel és minőségben fejlesztettek ki új termékeket. A Scrum az általuk alkalmazott módszerek rendszerbe foglalásával alakult ki.

Gyakorlati modell

A Scrum leginkább abban különbözik a többi a módszertantól, hogy sikeres gyakorlatok rendszerbe foglalásával, nem pedig egy elmélet gyakorlatba ültetésével alakult ki. Ennek köszönhetően igen gyakorlatias, hatékony és bizonyított.

Betartható módszerek

A szoftver iparban elterjedt módszertanok legnagyobb korlátja a komplexitásuk. Az ilyen, bonyolult mechanizmusokon alapuló módszertanok idegenek a gyakorlattól, szigorú betartásuk a megvalósító csapatok tagjait frusztrálja, a hatékony munkavégzésben hátráltatja, idővel öncélúvá válnak. A Scrum egyszerű alapelvei minimális irányítási költséget tesznek lehetővé, a szabályokat a csapatok hamar elfogadják, ezért a projekt rövid idő alatt lényegesen szabályozottabbá válik.

Növekvő hatékonyság

A Scrum egy jól alkalmazható keretrendszert biztosít ahhoz, hogy a megvalósító csapatok kialakítsák és folyamatosan fejlesszék saját módszereiket és szabályaikat. Az induláshoz szükséges kezdeti szabályrendszert a teamek gyorsan továbbfejlesztik és testre szabják, majd egy véget nem érő, állandó fejlődés és hatékonyság-növekedési folyamat veszi kezdetét.