Agilis módszerek : Scrum és Kanban

Hasonlóságok és különbségek. Mikor, melyiket válasszuk?

Scrum és Kanban – 2 nap

A két leginkább elterjedt agilis irányzat a Scrum és a Kanban. Bár sokan szembe állítják a két módszert, a valóságban nagyon jól kiegészítik egymást. Egy modern szoftverfejlesztéssel foglalkozó szervezet számára mindkettő ismerete szükséges.

Cél és tematika

A képzés célja, hogy a résztvevők megismerjék a Scrum és Kanban módszerek alapelveit, technikáit. A képzésen áttekintjük a közöttük lévő különbségeket és az együttes alkalmazásukban rejlő lehetőségeket. Mindkét módszernek megvan a maga alkalmazási területe, erényei és hibái. A képzés résztvevői megértik ezeket a jellemzőket és ennek tudatában alkalmazhatják a két módszer eszközeit.

  • Az agilis és a lean szemlélet kapcsolata
  • Az egydarabos áramlás és a lean szemlélet
  • A Scrum keretrendszer összefoglaló áttekintése
  • A Scrum Csapat felépítése, szerepkörök
  • A Product Backlog vezetésének szerepe a Scrum és a Kanban világában
  • A Sprint tervezés folyamata
  • Az agilis becslési módszerek. A Kanban és a becslés kapcsolata.
  • A Scrum csapat önszervező működtetésének módszerei
  • A Scrum és a Kanban csapatmodellje közötti különbségek
  • Sprint Review és Sprint Retrospective
  • A folyamatban lévő munka korlátozásának alapelve
  • A lean alapelvek megjelenése a két módszerben. Hasonlóságok és különbségek összegzése.

Kiknek ajánljuk

A képzési egyaránt ajánljuk haladó és kezdő Scrum csapatok részére. A képzés hasznos azon vezetők számára is, akik szeretnék megérteni a két módszer alkalmazásának lehetőségeit és segítséget várnak abban, hogy eldönthessék mikor, melyiket érdemes alkalmazni.

Érdekel a téma?

Ha érdekel a téma, vagy tetszett a cikk, add meg az email címedet, hogy értesíthessünk ha újabb anyagot készítettünk.

Köszönjük! Küldtünk egy levelet, amiben kérünk, hogy igazold vissza a feliratkozási szándékodat.