Skip to content

Uzleti_Elemzo_Kepzes

[et_pb_section fullwidth=”off” specialty=”off” transparent_background=”off” background_color=”#258433″ allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off”][et_pb_row make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”on” custom_width_px=”800px” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” module_class=”Training-title-css”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Text” background_layout=”dark” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]

Üzleti elemzés

és szoftver követelménykezelés

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fullwidth=”off” specialty=”off” transparent_background=”off” allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off”][et_pb_row make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”on” custom_width_px=”800px” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”KepzesBlokk” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font_size=”16″ text_line_height=”1.8em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” saved_tabs=”all” module_class=”Training-ismerteto-css “]

Miért fontos az üzleti elemzés?

A szoftverekben elkészült funkciók 60%-át soha, vagy alig használják. A projektek átlagos költségtúllépése 31%. A szoftverfejlesztési projektekben jelentkező összes probléma 40-60%-a követelményelemzés során elkövetett hibákra vezethető vissza.

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”on” custom_width_px=”800px” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off”][et_pb_column type=”1_2″][et_pb_circle_counter admin_label=”Circle Counter” title=”Átlagos költségtúllépés” number=”31″ percent_sign=”on” background_layout=”light” bar_bg_color=”#dd3333″ circle_color=”#dd3333″] [/et_pb_circle_counter][/et_pb_column][et_pb_column type=”1_2″][et_pb_circle_counter admin_label=”Circle Counter” title=”Követelménykezelés szerepe” number=”60″ percent_sign=”on” background_layout=”light” bar_bg_color=”#dd3333″] [/et_pb_circle_counter][/et_pb_column][/et_pb_row][et_pb_row make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”on” custom_width_px=”800px” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” module_class=”Training-ismerteto-css”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Training célja” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font=”|on|||” text_font_size=”16″ text_text_color=”#dd3333″ text_line_height=”1.8em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid”]

A tréning résztvevői megismerkedhetnek azokkal az üzleti elemzési módszerekkel, amelyek segítségével a szoftverfejlesztési projektek kockázata jelentősen csökkenthető, a felhasználói elégedettség pedig növelhető.

[/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”KepzesBlokk” background_layout=”light” text_orientation=”left” text_font_size=”16″ text_line_height=”1.8em” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” saved_tabs=”all” module_class=”Training-ismerteto-css”]

Az üzleti elemzés célja, hogy a projektek célkitűzéseinek jobb megértésével és a legalkalmasabb megoldási lehetőségek megtalálásával növelje a szoftverfejlesztési projektek eredményességét. Az üzleti elemzési tevékenység több módon is hozzájárul a sikeres projektek megvalósításához.

Projekt célra tartása

A szoftverfejlesztési projektek legnagyobb kockázatát a homályosan megfogalmazott célkitűzések és követelmények jelentik. A jó üzleti elemző a semmitmondó, túláltalánosított célkitűzések helyett releváns, a projektet érdemben orientáló célokat képes azonosítani. A projekt résztvevőinek figyelmét a projekt céljainak elérésén tartja, ezzel elkerüli a projekt „bolyongását” és felhígulását. A képzés tematikája az alábbiakat tartalmazza

  • Hogyan azonosítsunk és fogalmazzunk meg érdemi célkitűzéseket?
  • Hogyan építsük fel a követelmények hierarchiáját, hogy a legfontosabb célok teljesülése ne kerüljön veszélybe?

A felesleges munkák minimalizálása

A projekt megvalósítása során rengeteg ötlet és igény merül fel a különböző érdekelteknél. Ezek egy része a projekt céljait szolgáló fontos elvárás, más részük megvalósítása viszont teljesen felesleges és senki által nem használt, felesleges funkciókat eredményezne. A két csoport tudatos és korai szétválasztásával akár többszörösére növelhető a projekt megtérülése. A képzés tematikája az alábbiakat tartalmazza

  • Hogyan azonosítsuk a projekt érintettjeit és hogyan viszonyuljunk az általuk megfogalmazott követelményekhez?
  • Hogyan határozzuk meg a projekt hatókörét úgy, hogy az a későbbiekben is hasznos eszközként szolgáljon az erőforrás keretek betartatásához?

Gazdaságosabb megoldások megtalálása

Rengeteg ötlet érkezik arra, hogy hogyan kellene megvalósítani egy-egy rendszer-funkciót. Ennél lényegesen kevesebb a jól megfogalmazott elvárás arra nézve, hogy mi a funkció célja? Ennek ismeretében pedig számos újabb, jobb és olcsóbb megoldási alternatívát azonosíthatunk, amik felismerése nem csak gyorsabbá és olcsóbbá teszik a fejlesztést, de az elkészült rendszer használhatóságát is javítják. A képzés tematikája az alábbiakat tartalmazza

  • Hogyan alakítsuk ki a legjobb megoldást egy-egy elvárás kielégítésére?
  • Hogyan azonosítsuk és értsük meg a valódi igényeket?

Az IT és az üzleti területek közötti összhang megteremtése

A követelmények megfogalmazói és a rendszer megvalósítói közötti összhang megteremtése a projekt sikerének kulcsa. Sok vállalatnál viszont már berögzültek a két terület közötti konfliktusok, pedig ezek megléte nem szükségszerű. Az üzleti elemzési módszerek ügyes alkalmazásával ezek a konfliktusok semlegesíthetők és egy konstruktív együttműködéssé alakíthatók. A képzés tematikája az alábbiakat tartalmazza

  • Hogyan használjuk a követelmények hierarchiáját arra, hogy az érintettek elvárásairól közös megértést alakíthassunk ki?
  • Hogyan használjuk az alternatíva alapú tervezést arra, hogy konstruktív mederbe tereljük az eltérő álláspontokat?

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section][et_pb_section fullwidth=”off” specialty=”off” transparent_background=”off” background_color=”#258433″ allow_player_pause=”off” inner_shadow=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” padding_mobile=”off” make_fullwidth=”off” use_custom_width=”off” width_unit=”on” make_equal=”off” use_custom_gutter=”off”][et_pb_row make_fullwidth=”off” use_custom_width=”on” width_unit=”on” custom_width_px=”800px” use_custom_gutter=”off” padding_mobile=”off” allow_player_pause=”off” parallax=”off” parallax_method=”off” make_equal=”off” module_class=”Training-title-css”][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Text” background_layout=”dark” text_orientation=”left” use_border_color=”off” border_color=”#ffffff” border_style=”solid” text_font_size=”16″]

Kik számára hasznos?

Az üzleti elemzés egy szakterület, amit sok helyen üzleti elemző szerepkörben dolgozó emberek képviselnek. Függetlenül attól, hogy létezik-e kinevezett üzleti elemző pozíció egy szervezetben, az üzleti elemzéshez kapcsolódó tevékenységek minden szoftverfejlesztési projektben jelen vannak és a projektvezetők, megrendelők és fejlesztők munkáját egyaránt nagyban befolyásolják. Minél többen értik a szoftver projektek követelménykezelési módszereit, annál nagyobb az esélye a sikernek

  • Üzleti elemző szerepkörben dolgozóknak
  • Projektvezetőknek
  • Vezető fejlesztőknek
  • Egyedi szoftverfejlesztési projektek megrendelőinek

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]